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為深入貫徹公司國際化發(fā)展戰(zhàn)略，全力開拓海外市場，2025年3月10日，鄭州瑞泰召開國際市場高質(zhì)量發(fā)展專題會議，會議由鄭州瑞泰黨委副書記、副總經(jīng)理靳建英主持。鄭州瑞泰黨委書記、總經(jīng)理李煒，營銷中心總經(jīng)理楚露森，國際貿(mào)易部全體人員參加會議。
會議上，國際貿(mào)易部經(jīng)理牛強(qiáng)作海外市場專題分析報告。他總結(jié)了當(dāng)前海外市場開拓取得的成績與經(jīng)驗(yàn)，客觀剖析了市場占有率、業(yè)務(wù)布局及工作短板，并圍繞全球不同區(qū)域、行業(yè)耐材市場需求與競爭態(tài)勢展開深度解讀。針對下一步工作，牛強(qiáng)經(jīng)理提出“區(qū)域深耕+行業(yè)聚焦”雙輪驅(qū)動策略，明確各區(qū)域市場開發(fā)路徑及目標(biāo)分解方案，并現(xiàn)場下達(dá)部門成員具體任務(wù)指標(biāo)。隨后，國際貿(mào)易部全體人員逐一表態(tài)發(fā)言，以堅定決心和務(wù)實(shí)舉措展現(xiàn)迎戰(zhàn)目標(biāo)的信心。
鄭州瑞泰黨委書記、總經(jīng)理李煒對國際貿(mào)易部前期工作成績給予充分肯定，并對海外市場開發(fā)提出更高要求。李總強(qiáng)調(diào)，國際貿(mào)易部要立足全局、靶向發(fā)力，做到“四個聚焦”：一是聚焦市場目標(biāo)，精準(zhǔn)把握客戶需求，提升訂單轉(zhuǎn)化效率。海外市場開發(fā)必須與國家戰(zhàn)略同頻共振，重點(diǎn)圍繞"一帶一路"沿線國家進(jìn)行布局，深度挖掘新興市場潛力;二是聚焦核心競爭力，以技術(shù)差異化和服務(wù)定制化構(gòu)建競爭優(yōu)勢。通過技術(shù)差異化創(chuàng)新，聚焦耐材領(lǐng)域高端化、定制化需求，打造"人無我有"的拳頭產(chǎn)品;深化服務(wù)體系，建立從售前咨詢到售后跟蹤的全周期服務(wù)鏈;三是聚焦團(tuán)隊與渠道建設(shè)，利用多渠道拓展市場，培育長期戰(zhàn)略伙伴;積極采用"走出去，請進(jìn)來"，增加海外實(shí)地考察頻次，主動邀請重點(diǎn)客戶訪廠洽談，通過技術(shù)交流、場景化演示增強(qiáng)客戶粘性;四是聚焦任務(wù)分解與考核，壓實(shí)責(zé)任鏈條，激發(fā)全員的攻堅動力。海外市場是公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵增長引擎，要以闖關(guān)奪隘的銳氣、創(chuàng)新突破的膽氣、久久為功的韌勁在奮力開創(chuàng)海外市場中勇當(dāng)開路先鋒，用國際化的思維、全球化的標(biāo)準(zhǔn)譜寫嶄新篇章。
會議最后，公司黨委副書記、副總經(jīng)理靳建英作會議總結(jié)。靳總要求大家錨定李總提出的“四個聚焦”緊抓落實(shí)，以昂揚(yáng)斗志投身海外市場開拓。并針對下一階段工作，提出三方面具體要求：一是優(yōu)化分工提效能，通過科學(xué)配置資源、強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動，構(gòu)建高效運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制;二是精進(jìn)專業(yè)強(qiáng)內(nèi)功，圍繞非水泥市場領(lǐng)域深化行業(yè)知識儲備，打造“一專多能”技術(shù)型團(tuán)隊;三是聚合資源增合力，充分借力公司政策支持與集團(tuán)內(nèi)部資源優(yōu)勢，加強(qiáng)跨部門協(xié)作與信息共享，凝聚“一盤棋”攻堅合力。
鄭州瑞泰將以此次專題會為契機(jī)，以技術(shù)創(chuàng)新為矛、以資源協(xié)同為盾，把每一項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到日常工作的點(diǎn)滴之中，以堅定的信念和扎實(shí)的舉措，積極應(yīng)對海外市場的各種挑戰(zhàn)。相信在全體成員的齊心協(xié)力下，將逐步擴(kuò)大公司在海外市場的影響力，助力公司在國際化發(fā)展道路上穩(wěn)健前行，讓鄭州瑞泰品牌在全球市場綻放更加耀眼的光芒!
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