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春節(jié)過后上班第一天，鞍山市“開板就唱”，召開全面振興新突破三年行動領(lǐng)導(dǎo)小組會議，吹響了打好打贏攻堅之年攻堅之戰(zhàn)的集結(jié)號。本報今起開設(shè)“百家企業(yè)(項目)巡禮”欄目，對全市的重點企業(yè)、項目進(jìn)行報道，把各縣(市)區(qū)以企業(yè)發(fā)展為要、項目為王、實干為先的好做法宣傳出去，在鋼都鞍山形成起步即沖刺、開局即決戰(zhàn)的良好氛圍。
后英集團(tuán)2024關(guān)鍵詞——創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展
后英集團(tuán)的歷史可以追溯到1984年，經(jīng)過40年的發(fā)展，已成為一個跨行業(yè)、跨地區(qū)、外向型、高科技、現(xiàn)代化的大型企業(yè)集團(tuán)。2023年，后英集團(tuán)納稅11.37億元，位居我市企業(yè)納稅榜首，為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出重大貢獻(xiàn)。
后英集團(tuán)共7個產(chǎn)業(yè)板塊，員工1.2萬人。集團(tuán)大部分業(yè)務(wù)都是圍繞菱鎂產(chǎn)業(yè)發(fā)展，耐火材料年產(chǎn)量達(dá)60萬噸左右。近年來，后英集團(tuán)不斷加大信息化發(fā)展力度，通過信息化管理制定合理的制度，使企業(yè)在管理方面有了很大提升。
取萬家之長補己之短，是后英集團(tuán)始終秉承的管理戰(zhàn)略。集團(tuán)各板塊分廠一把手帶隊前往同行企業(yè)交流學(xué)習(xí)，相互對標(biāo)、相互學(xué)習(xí)。每一家企業(yè)都有其特點，很多問題閉門造車沒有結(jié)果，出去一看原來其他企業(yè)早已有了解決辦法。這也是后英集團(tuán)“取長補短”管理戰(zhàn)略的初衷。
后英集團(tuán)董事長何憲恕認(rèn)為，創(chuàng)新是企業(yè)的生命線，亦是后英集團(tuán)2024年發(fā)展的“關(guān)鍵詞”。后英集團(tuán)在耐火行業(yè)中始終處于國內(nèi)領(lǐng)先位置，但隨著2018年鋼鐵行業(yè)發(fā)生變化，耐火行業(yè)發(fā)展也隨之放緩，市場形勢逐漸嚴(yán)峻。“過去各大鋼廠需要采購大量耐火磚，現(xiàn)在鋼廠將使用過的耐火磚作為廢棄材料賣回作為原材料再次加工，循環(huán)使用。這對鎂砂市場造成極大的沖擊?？梢灶A(yù)見，耐火市場鎂砂的需求必然出現(xiàn)大量減少?！焙螒椝≌f。
于是，后英集團(tuán)開始嘗試進(jìn)軍新的領(lǐng)域：金屬鎂。金屬鎂重量輕、強(qiáng)度高，可以替代鋁材、鋼材作為材料，價格較高，被廣泛應(yīng)用于高端汽車、航天、高級電腦等領(lǐng)域。雖然存在時間已經(jīng)很長，但生產(chǎn)成本高、污染大。后英集團(tuán)2023年開始進(jìn)行研發(fā)實驗，研發(fā)新的金屬鎂制造方法。目前研發(fā)進(jìn)程良好，是企業(yè)2024年主要發(fā)展方向?！靶袠I(yè)里常說四樣，鎂耐火、鎂建材、鎂化工，最后一個就是金屬鎂?！焙螒椝≌J(rèn)為，金屬鎂方面是后英集團(tuán)尋求突破的方向。
近年來，耐火行業(yè)在創(chuàng)新、改革，競爭十分激烈，尤其在需求端，隨著鋼鐵行業(yè)的起伏，耐火材料的需求量和價格受到巨大考驗，企業(yè)開始以“求生存、保穩(wěn)定、穩(wěn)中求進(jìn)”的態(tài)度面對市場。在嚴(yán)峻的市場形勢下，國家、省、市已開始加強(qiáng)資源整合，出臺政策遏制惡性競爭，很多相關(guān)企業(yè)也共同成立了鞍山菱鎂行業(yè)協(xié)會，抱團(tuán)取暖。資源型企業(yè)的發(fā)展相對較為穩(wěn)定，企業(yè)當(dāng)控制產(chǎn)能應(yīng)對市場，終究會達(dá)成供需平衡。后英集團(tuán)有信心依靠創(chuàng)新謀發(fā)展，始終屹立行業(yè)之巔，為地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。
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