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4月8日，通達(dá)耐火公司經(jīng)理高長(zhǎng)賀奔赴山西、山東、河南、江蘇等外阜各分(子)公司和項(xiàng)目工程，穿省跨區(qū)深入一線檢查疫情防控工作，實(shí)地調(diào)研指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，多方走訪客戶，積極開拓市場(chǎng)，用實(shí)際行動(dòng)落實(shí)姜德義董事長(zhǎng)針對(duì)年度目標(biāo)任務(wù)提出的"不退不讓"指示精神，落實(shí)冀東集團(tuán)3月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)提出的落實(shí)時(shí)間、任務(wù)"雙過(guò)半"的部署要求，用拼勁、闖勁、干勁于危機(jī)中創(chuàng)造企業(yè)發(fā)展的生機(jī)。
面對(duì)困難
比方法更重要的是責(zé)任和擔(dān)當(dāng)
面對(duì)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情，通達(dá)耐火公司認(rèn)真落實(shí)金隅集團(tuán)黨委和冀東發(fā)展集團(tuán)黨委各項(xiàng)安排部署，從嚴(yán)從細(xì)從實(shí)抓好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)工作，分別成立了疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組和復(fù)工復(fù)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，提前謀劃，精密部署，第一時(shí)間掌控復(fù)工復(fù)產(chǎn)相關(guān)政策，積極對(duì)接屬地相關(guān)部門，2月中旬，分散在各省區(qū)的4個(gè)分子公司全部通過(guò)復(fù)工復(fù)產(chǎn)審批，在起跑線上早了一步、快了一步。復(fù)工復(fù)產(chǎn)后的各分子公司把精準(zhǔn)防控和"達(dá)產(chǎn)"作為重點(diǎn)工作任務(wù)來(lái)抓，奮力把疫情對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成地?fù)p失降到最低，在全公司思想統(tǒng)一、目標(biāo)一致的齊心協(xié)力下，一季度，通達(dá)耐火公司營(yíng)業(yè)收入年度完成計(jì)劃的25.9%，利潤(rùn)完成年度計(jì)劃的27.9%。
高長(zhǎng)賀把通達(dá)公司黨委對(duì)各分子公司、各項(xiàng)目部一季度工作的肯定、對(duì)疫情期間仍然奮戰(zhàn)在一線的廣大職工的慰問(wèn)帶到了各分子公司、各項(xiàng)目部，同時(shí)，動(dòng)員和鼓舞廣大干部職工再接再厲，為時(shí)間、任務(wù)"雙過(guò)半"繼續(xù)奮斗!
二季度是耐火材料行業(yè)的淡季，加之受疫情影響國(guó)內(nèi)部分工程檢修項(xiàng)目推延、"一帶一路"沿線的海外水泥生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目全部停滯，訂單少、生產(chǎn)任務(wù)少，通達(dá)耐火公司受影響嚴(yán)重。面對(duì)困難和問(wèn)題，通達(dá)耐火公司領(lǐng)導(dǎo)班子不找理由、不找借口，千方百計(jì)地完成認(rèn)為。
高長(zhǎng)賀總經(jīng)理主動(dòng)請(qǐng)纓，深入所有分(子)公司幫助企業(yè)查找問(wèn)題、解決問(wèn)題，深入重點(diǎn)項(xiàng)目，督導(dǎo)檢查工程質(zhì)量和進(jìn)度，聚焦問(wèn)題謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走訪客戶，精耕細(xì)作拓寬市場(chǎng)，與同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)深入交流，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短、分享經(jīng)驗(yàn)，共同維護(hù)良好的市場(chǎng)秩序。高長(zhǎng)賀用實(shí)際行動(dòng)證明，比方法更重要的是對(duì)企業(yè)的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
聚焦問(wèn)題和困難
精準(zhǔn)施策解難題
奔著問(wèn)題深入基層，摸實(shí)情、謀良策、出實(shí)招，用實(shí)際行動(dòng)踐行金隅干事文化深刻內(nèi)涵，助力時(shí)間、任務(wù)"雙過(guò)半"目標(biāo)順利完成。
在淄博分公司，高長(zhǎng)賀充分肯定了淄博分公司在疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作所取得地成績(jī)。2月10日正式復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，淄博分公司一手抓疫情防控，一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)，爭(zhēng)分奪秒把疫情耽誤的時(shí)間搶回來(lái)，順利實(shí)現(xiàn)了一季度開門紅。在了解到二季度淄博分公司面臨著訂單減少的難題時(shí)，高長(zhǎng)賀針對(duì)如何實(shí)現(xiàn)時(shí)間、任務(wù)"雙過(guò)半"，提出明確具體要求，他要求，淄博分公司要對(duì)標(biāo)同行業(yè)一流企業(yè)，找差距補(bǔ)不足，努力打造成國(guó)內(nèi)不定形耐火材料生產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè);要加快推進(jìn)智能化、自動(dòng)化、綠色化改造;要通過(guò)加強(qiáng)費(fèi)用降控、提高效率等措施保障全年工作任務(wù)完成。
在句容臺(tái)泥檢修項(xiàng)目，高長(zhǎng)賀了解到，項(xiàng)目組于3月初進(jìn)駐，面對(duì)著因疫情導(dǎo)致施工人員到位難，檢修時(shí)間緊，項(xiàng)目組既要協(xié)調(diào)業(yè)主做好施工人員后勤保障工作，又要協(xié)調(diào)因前期施工人員未到位，后期工期緊張，完工壓力大等問(wèn)題。了解情況后，高長(zhǎng)賀來(lái)到項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，慰問(wèn)了疫情期間克服各種困難，依然奮戰(zhàn)在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的149名施工人員。他要求，要同時(shí)兼顧好施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，按期高質(zhì)量完成句容臺(tái)泥技改任務(wù)，越是艱難時(shí)刻越要樹立企業(yè)品牌;要高度重視施工安全，有條不紊地趕工期、追進(jìn)度，把好安全紅線;要做好施工人員疫情防控和后勤保障工作，確保施工人員生命安全和身體健康。據(jù)悉，句容臺(tái)泥項(xiàng)目于4月13日，提前兩天順利完成技改工作，受到了業(yè)主好評(píng)。
在山東日照項(xiàng)目，高長(zhǎng)賀向疫情期間始終堅(jiān)守在工程一線的項(xiàng)目部全體人員表示了慰問(wèn)和感謝，聚焦項(xiàng)目建設(shè)中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，與項(xiàng)目部進(jìn)行了專題研討。高長(zhǎng)賀強(qiáng)調(diào)，一是端正態(tài)度，不找理由，不找借口，從自身出發(fā)查找不足，聚焦不足改進(jìn)提升;二是練內(nèi)功，強(qiáng)本領(lǐng)，提升整體競(jìng)爭(zhēng)力，要發(fā)揚(yáng)工匠精神，以精益求精的態(tài)度注重各工藝環(huán)節(jié)細(xì)節(jié)，提高施工水平，要科學(xué)合理安排工程進(jìn)度，加強(qiáng)進(jìn)度管控;三是統(tǒng)籌做好精準(zhǔn)防控、項(xiàng)目推進(jìn)和安全生產(chǎn)工作，把日照項(xiàng)目打造成金子招牌，贏得良好商譽(yù)，為深入合作奠定基礎(chǔ)。
聚焦二季度訂單少、市場(chǎng)開拓難等問(wèn)題，高長(zhǎng)賀在深入一線的同時(shí)，還走訪了句容臺(tái)泥、日照鋼鐵等長(zhǎng)期合作的老客戶，溝通合作中遇到的問(wèn)題，探討進(jìn)一步深入合作等方面的內(nèi)容。
同時(shí)，高長(zhǎng)賀還拜訪了同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)，共同探討新興市場(chǎng)的開拓、上游原材料價(jià)格變化趨勢(shì)、生產(chǎn)線的改進(jìn)提升方向，并就共同維護(hù)良好市場(chǎng)秩序達(dá)成共識(shí)。
在下一步行程中，高長(zhǎng)賀將深入鞏義公司、陽(yáng)泉公司調(diào)研指導(dǎo)工作，將聚焦企業(yè)搬遷等年度重點(diǎn)工作，與屬地政府進(jìn)行對(duì)接，積極主動(dòng)搭建良好的政企關(guān)系，謀求企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)高質(zhì)量發(fā)展。
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