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今年以來(lái)，市場(chǎng)部以精益管理為抓手，按照公司“向兩端市場(chǎng)要效益”的工作思路，精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)整合資源把握市場(chǎng)，在保證煉鐵煉鋼生產(chǎn)耐材供應(yīng)的同時(shí)，深挖采購(gòu)環(huán)節(jié)效益，采購(gòu)成本不斷降低，按照2020年年標(biāo)協(xié)議，耐材采購(gòu)成本，比2019年降低4000余萬(wàn)元。
耐火材料的質(zhì)量直接影響鐵水、鋼水的質(zhì)量，耐材承包業(yè)務(wù)運(yùn)行穩(wěn)定與否直接影響煉鐵、煉鋼生產(chǎn)的穩(wěn)定性，承包單位不但要有較高的質(zhì)量控制水平，也必須具備高超的施工水平。在承包單位的引進(jìn)上，市場(chǎng)部與相關(guān)生產(chǎn)廠緊密合作，合理確定資質(zhì)門(mén)檻要求，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)指標(biāo)，瞄準(zhǔn)主要工藝和關(guān)鍵指標(biāo)，實(shí)行嚴(yán)格的考核管理，把每項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化、量化，層層壓實(shí)責(zé)任，確保承包單位水平高、整體耐材質(zhì)量符合要求。同時(shí)，各生產(chǎn)廠強(qiáng)化生產(chǎn)、施工過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)管理和節(jié)支降耗，注重源頭管控，達(dá)到耐材提指標(biāo)降成本的目的。
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