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在2018年春節(jié)到來前夕，鞍山鋼鐵集團(tuán)公司(以下簡稱鞍山鋼鐵)傳出好消息，2017年，按照鞍鋼集團(tuán)“強(qiáng)激勵、硬約束、嚴(yán)考核”的原則，鞍山鋼鐵全面推進(jìn)市場化運(yùn)營，規(guī)模效益不斷提升，鐵、鋼、鋼材產(chǎn)量同比分別增長1.39%、4.39%、4.39%，創(chuàng)2008年以來經(jīng)濟(jì)效益最好水平。
在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革及鋼鐵去產(chǎn)能背景下，鞍山鋼鐵增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力、提升領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)營能力。從2017年二季度開始，鞍山鋼鐵強(qiáng)化市場經(jīng)營主體責(zé)任，深化企業(yè)改革創(chuàng)新，按照“效益分區(qū)、人員分類”及“三個不一樣”的績效管理原則，本著“生產(chǎn)與經(jīng)營”和“勞動成果與經(jīng)營成果”分開，“經(jīng)營成果與全體職工共享”的“兩分開、一共享”總體思路開展市場化運(yùn)營，切實(shí)將市場化經(jīng)營主體的目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到基層。
切實(shí)做到“強(qiáng)激勵、硬約束、嚴(yán)考核”。從2017年二季度開始，鞍山鋼鐵對所屬46家單位經(jīng)營者實(shí)施了市場化運(yùn)營評價(jià)，完成設(shè)定基準(zhǔn)值的經(jīng)營者拿到了標(biāo)準(zhǔn)工資的70%，完成目標(biāo)值的經(jīng)營者拿到了標(biāo)準(zhǔn)工資的100%，完成挑戰(zhàn)值的經(jīng)營者拿到了標(biāo)準(zhǔn)工資的近300%。全年15家單位完成了挑戰(zhàn)值。
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