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新年伊始，歷經(jīng)半年整合重組磨合期后，玉昆、匯溪、福玉鐵水合流、鋼花同濺，綻放出何樣的精彩?
時(shí)間倒推到2017年7月26日。在這一天，玉昆鋼鐵集團(tuán)、匯溪金屬鑄造制品有限公司、福玉鋼鐵有限公司三家鋼鐵企業(yè)老總坐在同一張桌前，鄭重地簽下了企業(yè)兼并重組協(xié)議。至此，玉昆鋼鐵集團(tuán)整體收購匯溪金屬鑄造制品有限公司、福玉鋼鐵有限公司，組建起云南省最大的民營鋼鐵企業(yè)，這也標(biāo)志著紅塔區(qū)乃至全市鋼鐵產(chǎn)業(yè)提檔升級邁上新臺(tái)階。
玉昆鋼鐵集團(tuán)行政總監(jiān)王洪春介紹，兼并重組協(xié)議簽訂后，玉昆搶抓鋼鐵價(jià)格走高機(jī)遇，投入15億元資金，全恢復(fù)停產(chǎn)狀態(tài)的福玉煉鐵產(chǎn)能，對匯溪實(shí)施節(jié)能技改，增加燒結(jié)產(chǎn)能，使其走出半停產(chǎn)困局，生產(chǎn)規(guī)模由每月3萬噸提升至9萬噸，產(chǎn)值從1億元提升至4億元。歷經(jīng)5個(gè)月磨合期，2017年玉昆鋼鐵集團(tuán)預(yù)計(jì)產(chǎn)值將從原定的70億元目標(biāo)增至120億元。
整合重組為何能快速釋放出如此巨大的能量?王洪春認(rèn)為，三家企業(yè)整合重組后，通過產(chǎn)能優(yōu)化組合，形成540萬噸的規(guī)模，躍居全省最大民營鋼鐵企業(yè)，從而有效破解了長期制約紅塔區(qū)鋼鐵行業(yè)發(fā)展的小、散、弱、亂問題，有力提升了行業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，全面增強(qiáng)了企業(yè)市場競爭力。
整合帶來的是生產(chǎn)力要素的高效配置，破解了長期制約匯溪發(fā)展的設(shè)備配套和原料供給兩大短板，實(shí)現(xiàn)了有鐵無鋼的福玉融入鋼鐵全產(chǎn)業(yè)鏈，玉昆也因此實(shí)現(xiàn)了從建材到板材的產(chǎn)品鏈延伸。重組后玉昆集團(tuán)構(gòu)建起集礦業(yè)、焦化、球團(tuán)、燒結(jié)、煉鐵、軋材、軋板、制氧、發(fā)電為一體的完整產(chǎn)業(yè)鏈。
重組帶來的是市場資源的有效整合，在全省鋼鐵行業(yè)大整合的背景下，通過全面提升生產(chǎn)裝備水平、導(dǎo)入生產(chǎn)管理規(guī)程、強(qiáng)化質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，大力實(shí)施增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌，為著力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)邁向高價(jià)值鏈、全面提升玉昆品牌優(yōu)勢、鞏固省內(nèi)市場、開拓周邊及東南亞市場提供了有力支撐。
當(dāng)新年的鐘聲敲響之際，整合重組后的玉昆鋼鐵集團(tuán)開始以全新的姿態(tài)邁向提檔升級的新征程。王洪春介紹，鎖定更先進(jìn)、更環(huán)保、更高效的高質(zhì)量發(fā)展方向，玉昆在2018年中將全力推進(jìn)投資7.5億元的300萬噸鋼渣、礦渣綜合利用項(xiàng)目建設(shè)，提升資源綜合利用效率，降低生產(chǎn)成本，增強(qiáng)綜合競爭實(shí)力。
在未來三至五年內(nèi)，玉昆將全面落實(shí)國家鋼鐵產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能置換政策，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。計(jì)劃投入120億元資金，推進(jìn)玉昆、匯溪兩大生產(chǎn)基地高爐、轉(zhuǎn)爐技改，淘汰落后產(chǎn)能，發(fā)展高端建材和高端板材等高附加值產(chǎn)品。以此為依托，使企業(yè)成為全省鋼鐵行業(yè)的趕超者、創(chuàng)制者、引領(lǐng)者，推動(dòng)紅塔區(qū)乃至全市鋼鐵產(chǎn)業(yè)由規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，并邁向價(jià)值鏈中高端。
業(yè)內(nèi)認(rèn)為，隨著玉昆整合重組效應(yīng)的進(jìn)一步顯現(xiàn)，將為紅塔區(qū)進(jìn)一步延伸鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈，包括發(fā)展熱軋板、冷軋板、高強(qiáng)度鋼、釩鈦鋼、鑄管、鑄件、復(fù)合板材等高附加值產(chǎn)品，以及內(nèi)培外引，做大做強(qiáng)裝備制造、金屬加工、鋼結(jié)構(gòu)、五金機(jī)電耗鋼產(chǎn)業(yè)提供有力支撐，從而在更大層面上推進(jìn)全區(qū)乃至全市礦冶及裝備制造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
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