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自“持續(xù)攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，揚(yáng)子石化緊盯目標(biāo)任務(wù)，推進(jìn)12個(gè)方面、60項(xiàng)“持續(xù)攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)任務(wù)分解措施的落實(shí)落地。截至11月底，該公司超額完成了“持續(xù)攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)任務(wù)，7-11月份累計(jì)創(chuàng)效12.58億元，完成率達(dá)104.58%，比進(jìn)度高21.42個(gè)百分點(diǎn)。

全力抓好煉油板塊優(yōu)化增效。揚(yáng)子石化做好原油加工優(yōu)化，結(jié)合原油性價(jià)比情況優(yōu)化加工安排，提高劣質(zhì)油加工量;利用技術(shù)篩選原油配方，擴(kuò)大原油油種選擇范圍，努力降低原油采購(gòu)成本。1-11月份，公司進(jìn)口原油采購(gòu)均價(jià)低于總部均價(jià)。渣油加氫裝置最大化摻煉渣油，用足催化劑性能;11月份圓滿完成了渣油加氫裝置的檢修換劑任務(wù)，提前9天一次開(kāi)車成功，為裝置長(zhǎng)周期運(yùn)行及沖刺全年任務(wù)目標(biāo)打下牢固基礎(chǔ)。

針對(duì)國(guó)內(nèi)成品油配置不足、出口價(jià)格倒掛、航煤出路不暢、瀝青和白油盈利能力較好等情況，揚(yáng)子石化優(yōu)選加工路線，優(yōu)化資源配置，全力壓減航煤，大力增產(chǎn)瀝青、白油等盈利產(chǎn)品。1-11月份，公司減產(chǎn)航煤66萬(wàn)噸，減虧8300萬(wàn)元。瀝青月產(chǎn)量最高達(dá)到11萬(wàn)噸，1-11月累計(jì)生產(chǎn)瀝青74.93萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)52.22%;白油月產(chǎn)量最高達(dá)3.5萬(wàn)噸，全年生產(chǎn)白油超計(jì)劃200%，僅此一項(xiàng)增效數(shù)千萬(wàn)元。

全力推動(dòng)化工板塊提質(zhì)增效。針對(duì)烯烴鏈盈利較好的情況，揚(yáng)子石化全力保持乙烯裝置的高負(fù)荷安全運(yùn)行，全力增產(chǎn)乙烯、丙烯、環(huán)氧和高附加值塑料產(chǎn)品;進(jìn)一步優(yōu)化乙烯原料結(jié)構(gòu)，努力提高雙烯收率。針對(duì)環(huán)氧乙烷盈利較好、乙二醇效益較差的情況，公司嚴(yán)格控制乙二醇產(chǎn)量在最低比例，保持環(huán)氧乙烷日產(chǎn)量在720噸/天以上，截至11月底，環(huán)氧乙烷產(chǎn)量累計(jì)超日歷進(jìn)度9.65萬(wàn)噸。根據(jù)市場(chǎng)行情和效益情況，公司適時(shí)停運(yùn)PTA二線，增產(chǎn)鄰苯、純苯等芳烴產(chǎn)品。

揚(yáng)子石化還抓實(shí)細(xì)化費(fèi)用管控，強(qiáng)化費(fèi)用歸口管理及費(fèi)用列支雙管控力度，逐月跟蹤回顧當(dāng)期費(fèi)用管控措施及費(fèi)用完成情況，努力降本壓費(fèi)。公司組織實(shí)施了50項(xiàng)節(jié)能降費(fèi)措施，努力降低燃動(dòng)費(fèi)用。1-11月，公司累計(jì)降低燃動(dòng)成本1.76億元。