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大環(huán)境下涂料企業(yè)要規(guī)避風(fēng)險(xiǎn) 抓住機(jī)遇
發(fā)布時(shí)間:2018-05-31 瀏覽量:858

隨著人們生活水平的提高以及對(duì)油漆產(chǎn)品品質(zhì)的要求,越來越多的消費(fèi)者開始追求高端產(chǎn)品。加上原材料價(jià)格居高不下,國(guó)家抓環(huán)保的力度也越來越大,也正因?yàn)槿绱?,油漆企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)變市場(chǎng)策略,找準(zhǔn)自己的新定位。

碰運(yùn)氣不如抓機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)除了需要企業(yè)持續(xù)發(fā)力提升自身品牌價(jià)值,也離不開大環(huán)境的推進(jìn)作用。企業(yè)想要尋找發(fā)展機(jī)遇,最好的入手處便是分析目前的困境,危機(jī)危機(jī),機(jī)生于危,欲要看究竟,處處細(xì)留心。

涂料企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)

1.涂料原料價(jià)格居高不下產(chǎn)品生產(chǎn)成本壓不下

就拿涂料常用原料鈦白粉來舉例,僅2016年便已經(jīng)連續(xù)升價(jià)14次,從年初的9500元/噸漲到1.6噸;2017年持續(xù)上漲,中途稍有回落,但很快又重拾漲勢(shì),穩(wěn)定在1.8萬/噸左右,易漲難跌的價(jià)格走勢(shì)導(dǎo)致涂料企業(yè)成本壓力增大。除此以外還有隨后的運(yùn)輸成本、生產(chǎn)耗費(fèi)、庫(kù)存管理等一系列費(fèi)用支出,涂料企業(yè)稍有不慎就會(huì)陷入資金不足的泥潭。

2.產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重形成替代品威脅。

涂料產(chǎn)品同質(zhì)化導(dǎo)致涂料市場(chǎng)上不同品牌的涂料產(chǎn)品在性能、外觀甚至營(yíng)銷手段上相互模仿抄襲,逐漸趨同,彼此的代替性極強(qiáng)。缺乏差異性而又想爭(zhēng)取市場(chǎng)份額的品牌,常常以價(jià)格作為突破口推廣產(chǎn)品,因此而形成惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重影響市場(chǎng)秩序。這種現(xiàn)象不但是對(duì)一個(gè)品牌有影響,也為涂料行業(yè)的發(fā)展蒙上陰影。

3.環(huán)保法規(guī)日趨嚴(yán)厲企業(yè)生存空間變小

隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)及現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展,環(huán)境污染給人們賴以生存的地球以及人類本身造成了極大的威脅。傳統(tǒng)涂料含有的大量溶劑,在制造及施工過程中排入大氣,既污染環(huán)境。陸續(xù)頒布的環(huán)保稅、入園令形成雙重風(fēng)暴,席卷涂料行業(yè),僅2017年,就有幾千家企業(yè)相繼破產(chǎn),形成倒閉潮。

涂料企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

1.大數(shù)據(jù)環(huán)境下善用新型商業(yè)模式

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,電子商務(wù)平臺(tái)越加貼近人們的日常生活,企業(yè)的原材料也從原來單一的線下購(gòu)買渠道變?yōu)榫€上線下同時(shí)進(jìn)行。企業(yè)可以通過對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)的收集與分析很快地得到各商家原材料的性價(jià)比,從而選擇最適合自己一家,且由于電商眾多,議價(jià)的空間擴(kuò)大。企業(yè)通過對(duì)各倉(cāng)庫(kù)情況和運(yùn)輸路線的分析,可以使各倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存和運(yùn)輸路線更加科學(xué),從而減少更多的成本。

2.加強(qiáng)技術(shù)升級(jí)形成核心優(yōu)勢(shì)

上文中提到了2017年有幾千家涂料企業(yè)倒閉,這些企業(yè)有幾個(gè)共同點(diǎn):一是沒有核心產(chǎn)品,二是以生產(chǎn)低端產(chǎn)品為主,三是絕大數(shù)沒有入園。涂料企業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存發(fā)展,就必須把握“變”:一變生產(chǎn)技術(shù),形成核心產(chǎn)品,延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,滿足消費(fèi)者需求;二變企業(yè)服務(wù),以人為本,為消費(fèi)者提供管家式貼心服務(wù);三變營(yíng)銷策略,拓展推廣渠道。

3.深化合作與國(guó)際接軌

隨著WTO15年保護(hù)期的結(jié)束、一帶一路及亞投行戰(zhàn)略的實(shí)施,為民族涂料企業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng)提供了良好的機(jī)遇。

4.保持市場(chǎng)前瞻性緊跟時(shí)代步伐

很多人認(rèn)為,政策逼得一大波企業(yè)紛紛倒閉,涂料行業(yè)前途堪憂,實(shí)則不然,這些政策的實(shí)施正正是基于保護(hù)涂料行業(yè)作出。放任粗放型中小企業(yè)生存,只會(huì)讓產(chǎn)能滯漲,影響行業(yè)鏈運(yùn)作。這些政策猶如精密的篩子,經(jīng)過層層密布,剩下的都是穩(wěn)打穩(wěn)扎的優(yōu)秀企業(yè),成為涂料行業(yè)的生力軍。


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